Managementul Performantei

» Publicat în Consultanta

Managementul performantei este o abordare strategica si integrata a asigurarii succesului de durata în activitatea organizatiei, prin imbunatatirea performantei salariatilor si prin dezvoltarea capabilitatilor echipelor si a participantilor individuali.

Cateva din cele mai importante principii ale managementului performantei sunt enumerate mai jos:

  • traduce obiectivele companiei în termenii unor obiective individuale, de echipa, de departament
  • ajuta la clarificarea obiectivelor companiei;
  • este un proces continuu si evolutiv, în care performanta se îmbunatateste cu timpul;
  • se bazeaza pe consens si cooperare, nu pe control sau coercitie;
  • încurajeaza autogestionarea performantei individuale;
  • impune adoptarea unui stil managerial deschis si onest si încurajeaza comunicarea biunivoca între superiori si subordonati;
  • impune un feed-back continuu;
  • buclele de feed-back permit ca experienta si cunostintele dobândite de angajati în cadrul activitatii pe post sa modifice obiectivele companiei;
  • masoara si evalueaza toate performantele in comparatie cu obiectivele convenite de comun acord;
  • se aplica in mod unitar pentru toti angajatii si nu are ca scop primordial sa coreleze recompensa financiara cu performanta.

Echipa Experto Credite abordeaza proiectele de management al performantei intr-o succesiune logica de cinci etape astfel:

1. Clarificarea datelor initiale ale proiectului si elaborarea planului de actiune

Rezultate asteptate:

  • Intelegerea planului strategic al companiei
  • Intelegerea structurii si culturii organizationale (viziune, misiune, valori, organizare)
  • Schitarea modelului competentelor

2. Proiectarea modelului competentelor pentru COMPANIA CLIENT

Rezultate asteptate:

  • Modelul competentelor generice
  • Modelul competentelor specifice

3. Elaborarea profilurilor de rol

Rezultate asteptate:

  • Identificarea rolurilor din organizatie
  • Descrierea scopului fiecarui rol si a domeniilor principale de rezultat
  • Elaborarea profilului de competente pentru fiecare rol

4. Proiectarea sistemului de management al performantei

Rezultate asteptate:

  • Sistemul de management al performantei
  • Materialele necesare pentru training si comunicare
  • Planul de implementare

5. Implementarea sistemul de management al performantei

Rezultate asteptate:

  • Aplicarea sistemului de management al performantei pe intreaga populatie tinta
  • Monitorizarea si evaluarea rezultatelor
  • Elaborarea planurilor de dezvoltare personala





The breakthrough Alchemy for Managers resource provides line managers and team leaders with instant access to the practical information, tools, tips, methods and techniques that enable them to ramp up their performance and create concrete, bottom-line results each and every day.
All for less than the cost of a large Starbuck’s coffee each week! Special discount for Romanian users only through EXPERTO CREDITE. Please contact us.

Trimite Comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile necesare sunt marcate *

*

Poți folosi aceste etichete HTML și atribute: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>